APUS Partners GmbH
Nachhaltigkeit | Transformation | Reputation | Resilienz
PROBLEMLÖSUNGEN
WAS UNS AUSZEICHNET
Für Ihre individuellen Problemlösungen stehen bei APUS Partners GmbH mehr als 20 Jahre strategische und operative Expertise in den Bereichen Umwelt, Nachhaltigkeit (ESG/CSR/Governance), Transformation und M&A bereit. Die Vernetzung dieser Fähigkeiten mit juristischer Kompetenz und einem starken Public Affairs Netzwerk macht uns zu einem einmaligen, vielseitig einsetzbaren, anpackenden und „sturmerprobten“ Problemlöser. Wir kooperieren zusätzlich mit erfahrenen Praktikern aus den Bereichen Technik, Produktion, Ingenieur- und Geowissenschaften.
„An issue ignored is a crisis invited“
Henry Kissinger
BRANCHEN
Rohstoffe, Commodities, Bergbau/Mining, Kali (Potash), Salz (Salt), Düngemittel (Fertilizers), Magnesium, Junior Mining Projects, Brownfield Projects, Industrie, Infrastruktur, Private Equity / Hedge Funds, Bau, Anlagenbau, Immobilienwirtschaft, Umweltdienstleistungen, Entsorgungswirtschaft / Recycling / Verwertung, Berater für den öffentlichen Sektor
EINSATZFELDER
Interim-Management, Beratung, General Management, Projekt- und Projektportfolio Management, Transaction Services/M&A, Expert Consulting (short and long term assigments), Aufsichtsrat, Beirat, Übernahme von Organstellungen
ÜBER UNS
Michael Götz als Gründer und geschäftsführender Gesellschafter der APUS Partners GmbH ist mit mehr als 20 Jahren strategischer und operativer Expertise im Bereich Umwelt- und Nachhaltigkeit (inkl. CSR / ESG / Sustainable Finance) einer der Top-Experten in diesem Bereich. Der studierte Jurist und Historiker ist Spezialist für komplexe Genehmigungsverfahren vor allem im Industrie-, Rohstoff- und Infrastrukturbereich. Michael Götz hat auch eine große Bandbreite globaler M&A Projekte gestaltet und umgesetzt. Krisen- und Transformationsszenarien hat er mehrfach pragmatisch und effizient bewältigt. Eine besondere Leidenschaft von Michael Götz ist die Neupositionierung und das Reputationsmanagement von Unternehmen und Organisationen.
Im Aufbau und der Führung komplexer multidisziplinärer Projekt- und Personalstrukturen besitzt Michael Götz breite Expertise. Seine Einsätze haben ihn hierbei u.a. nach Argentinien, Frankreich, Jordanien, Russland und Kanada geführt. Über ein starkes Public-Affairs Netzwerk ist er mit verschiedenen Ebenen der Politik verbunden – und damit ein starker Partner im Lobbying.
Er ist Executive Consultant der internationalen Wirtschaftsberatungsgesellschaft von Beust & Coll. GmbH & Co. KG. Michael Götz ist zudem niedergelassener Rechtsanwalt in Kassel.
PROJEKTERFAHRUNG
Struktur und personelle Besetzung eines Public Affairs Bereiches in einem Industrieunternehmen (Monitoring, Early Warning System, Politisches Audit, Analyse, Strategie, Lobbying, Presse- und Medienarbeit und Krisen-PR, Neuausrichtung der Verbandsarbeit)
Nachhaltigkeitsstrategie
Aufbau einer Abteilung für operatives Nachhaltigkeitsmanagement. Durchführung von Materialitätsanalysen, eines Supplier Code of Conduct und Einführung eines Sustainablility-Ratings.
Bergbau in Argentinien
Verhandlung und Abschluss eines Explorations- und Kaufvertrages für Gewinnungsrechte in Argentinien
Produktions-Joint Venture
Verhandlung und Abschluss eines Shareholder Agreements für ein 50:50 Rohstoff Produktions-Joint-Venture in Russland.
Umweltstrategie
Konzeption und Formulierung einer umfassenden Umweltstrategie für die Produktionsrückstände eines Bergbauunternehmens.
Krisenmanagement
Vorsorgliche Planung einer Struktur zur Krisenreaktion, Krisenstab, Manual zur Krisenreaktion, Krisenkommunikation, Reaktionspläne, Kommunikationspläne, interne Kommunikation zur Vorbereitung und Schulung des Krisenstabes.
Arbeitsgruppe Salzreduzierung
Weser-Ministerkonferenz beschloss Einrichtung der Arbeitsgruppe Salzreduzierung. Enge Begleitung des "Detaillierten Maßnahmenprogramms Salz" und des Dialogs mit K+S KALI GmbH (K+S). Team: Experten der Anrainerländer, Vertreter des Unternehmens K+S und Mitarbeiter der Geschäftsstelle FGG Weser.
Übernahme eines Junior Mining Unternehmens
Freundliche Übernahme eines börsennotierten kanadischen Junior-Mining Unternehmens durch öffentliches Übernahmeangebot (ca. EUR 320 Mio.).
Machbarkeitsstudie Verwertung von Bauschutt
Leitung bei der Erarbeitung einer Machbarkeitsstudie zur Verwertung von Bauschutt zur Abdeckung von Rückstandshalten als innovatives Geschäftsmodell (Genehmigungsfähigkeit, Materialverfügbarkeit, Technische Machbarkeit, Logistik, Wirtschaftlichkeit, Akzeptanz)
Aufbau einer Umweltabteilung
Einwicklung der Aufbauorganisation eines neuen funktionsübergreifenden mulitidisziplinären Unternehmensbereiches „Umwelt“. Struktur, Personal, Prozesse, Teambuilding.
Aufbau eines Public Affairs-Bereichs
Struktur und personelle Besetzung eines Public Affairs Bereiches in einem Industrieunternehmen (Monitoring, Early Warning System, Politisches Audit, Analyse, Strategie, Lobbying, Presse- und Medienarbeit und Krisen-PR, Neuausrichtung der Verbandsarbeit)
Due Dilligence, Environmental Due Dilligence
Planung, Durchführung und Reporting diverser Due Dilligence und Environmental Due Dilligence Prüfungen u.a. in Deutschland, Frankreich, Jordanien, Israel und USA.
Runder Tisch Gewässerschutz Werra/Weser
Erarbeitung von Lösungsvorschläge zur Verbesserung der Gewässerqualität von Werra und Weser. Umsetzungsbegleitung.
Genehmigungsverfahren für ein neues Bergwerk in Deutschland
Planfeststellungsverfahren für die Wiedereröffnung eines Kalibergwerkes in Niedersachsen
Pipelineprojekte
Raumordnungs- und Genehmigungsverfahren für Pipelineprojekte zwischen Produktionsstandorten und von Produktionsstandorten an die Nordsee (400 km) und an die Oberweser (120 km).
Langjährige Betriebsgenehmigungen
Projekte und Genehmigungsverfahren zur Neuerteilung und zum Erhalt von langfristigen Betriebsgenehmigungen (Laufzeit 5+ Jahre). U.a.: Wasserrechtliche Genehmigungen, bergrechtliche Planfeststellungen, Sicherung der Planungssicherheit in der Produktion, Erhalt von Arbeitsplätzen, Investitions-Absicherung
M&A, Akquisition in Frankreich
Erwerb von Produktions- und Vertriebsgesellschaften eines französischen Staatsunternehmens im Düngemittelbereich (Share Deals und Asset Deals).